Posts Tagged viitor

Experienta science-fiction de la metrou

Acum cateva zile, intrand la metrou la universitate am dat peste ceva pe care nu credeam ca o sa vad in Romania, cel putin in urmatorii 5-6 ani. De ce SF si de ce ceva de neimaginat in Romania?  Pentru ca eram convins ca asa ceva poti vedea doar in imaginea de mai jos.

Si in filmele cu bugete impresionante si multe efecte speciale.  Sunt de fapt 4 ecrane de plexiglas amplasate in pasajul de la Universitate, unde poti afla informatii utile despre Bucuresti (daca ai nevoie rapid de internet si iti trebuie sa ajungi pe strada X), despre traseele pe care poti merge in Bucuresti, obiectivele pe care le poti vizita si multe alte informatii de interes general.

Sistemul este unul destul de simplu, deoarece imaginile sunt proiectate in spatele unei bucati de plexiglas, iar prin simpla atingere a unui buton, esti la “un click” distanta de locul in care vrei sa mergi. In plus tehnologia folosita in spatele acestui sistem este una dezvoltata de Microsoft (Silverlight) un raspuns al acestora la Flash-ul celor de la Adobe. Ma intreab oare pe cand Adobe o sa dezvolte un astfel de sistem?

Sincer, imi place ideea dezvoltata de Microsoft Romania si Intergraph, dar  exista si ceva dificultati la folosirea touch-ului pentru ca nu reactioneaza la fel de repede ca un ecran touch-screen veritabil, timpii de raspuns fiind in general de 2-3 secunde pana la afisarea informatiei (ceea ce poate deveni enervant uneori).

Sper ca la un moment dat acest sistem sa fie implementat cu o mai mare acuratete nu numai la metrou, dar si in locatiile importante din oras, si evident in alte orase din tara. Macar vom avea posibilitatea de a cauta o informatie real-time fara sa ne mai chinuim sa sunam pe cineva care sa ne dea putine informatii, sau mai rau o informatie gresita.

Credit foto: Victor Kapra.

Scrie un comentariu

Integrarea social media

Odata cu avansul in lumea web 2.0, tot mai multi oameni au vrut ca interactiunea online sa nu se petreaca intr-un singur mediu. Consecinta acestui fapt este ca retelele sociale au inceput sa “rasara” una dupa alta, momentan numarul lor in lume ajungand la peste 60 de astfel de platforme si retele. Vi se pare mult? Mie nu, avand in vedere ca aproape orice ce tara cu un numar de locuitori mai mare de 5 milioane are propria retea sociala. Dar cum se integreaza aceste retele cu alte “unelte” pe care internautii le folosesc frecvent? Exemple sunt multe, dar cele mai concludente sunt si cele de actualitate: integrarea facebook/twitter in uneltele dezvoltate de cei de la Google, sincronizarea in yahoo mail a update-urilor din Yahoo Messenger, Twitter si din agregatorul Delicious si cea mai noua inventie a celor de la Microsoft (integrarea feed-urilor din Facebook si Windows Live Messenger in clientul de e-mail Outlook).

Eficiente sau nu, aceste solutii fac viata mai usoara acelor oameni care nu au timp sa-si updateze statusul pe Facebook, sau sa-si schimbe poza in Linkedin, fiind mereu pe fuga. Un alt avantaj ar fi acela ca poti ajunge usor la informatii despre un alt utilizator, in ideea ca daca ai acele informatii poti da de el mai usor.

Dar cum scriam in post-ul anterior impresiile de la Connect|FB, identitatea online poate fi usor pierduta si ar fi bine sa nu divulgam orice informatie despre noi pe internet. Din cauza asta cred ca principalul dezavantaj al integrarii tuturor retelelor sociale intr-o singura aplicatie (Outlook, Google sau Yahoo) este strans legat de securitate si pana nu se vor gasi noi tehnici de prevenire a scurgerii informatiilor, atacurile cu malware asupra retelelor sociale vor afecta serios si integrarea acestora cu alte aplicatii.

Scrie un comentariu

How I Did It

“How I Did It”? Cred ca cel mai bine putem sa spunem “Cum au reusit ei”. Cum au reusit cei 50 de manageri si antreprenori din cartea “How I Did It” sa atinga succesul?

L-au atins punand multa pasiune in ceea ce au facut si fac in continuare, multa inspiratie si nu in ultimul rand multa munca depusa pentru a ajunge in varf. Desigur aceaste eforturi depuse necesita si sacrificii: nopti nedormite, multe ore petrecute la birou, multe decizii luate pe moment pentru a asigura buna functionare a unei afaceri.

Si multe dintre aceste lucruri ne-au fost impartasite la conferinta de lansare a cartii “How I did It”, unde cativa dintre oamenii prezenti in carte ne-au povestit intr-un mic speech drumul pe care l-au parcurs pentru a ajunge pe pozitiile in care se afla, ce sacrificii au facut si ce satisfactii le-a adus. Au vorbit pe rand Crenguta Rosu (DC Communication), Felix Patrascanu (Fan Courier), Marius Dosinescu si Mihai Albu.

Totul a culminat cu o sesiune de networking, unde am vazut cat de bine se inteleg oamenii din business intre ei, desi toti sunt intr-o competitie acerba in fiecare zi.

Pozele de la eveniment le puteti gasi pe contul nostru de facebook, in cazul in care ati ratat lansarea cartii.

Scrie un comentariu

MiniSeedCamp 2010

Competitia MiniSeedCamp 2010 se apropie de final. Ultima editie din aceasta serie de evenimente dedicate antreprenorilor se va desfasura pe 27 iulie la Londra si reprezinta ultima sansa pentru antreprenorii din zona EMEA (Europa, Orientul Mijlociu si Africa) pentru a-si prezenta ideile de start-up-uri din domeniile mobile, software si web-tech si de a avea sansa la o posibila finantare si la un loc in cadrul SeedCamp Week din septembrie.

In urma inscrierilor (care tin pana la data de 30 iunie), start-up-rile selectate vor avea acces la sesiuni de mentoring si se vor afla in fata unor oameni importanti din marketing si business development, investitori si experti din domeniul tehnologiei deopotriva.

Printre oamenii importanti care vor lua parte la eveniment se afla: Richard Moross (CEO Moo), Michael Smith (CEO Mind Candy), Ian Hogarth (Co-Founder Songkick) si Alastair Mitchel (CEO Huddle).

Scrie un comentariu

Zilele BIZ-day 3, INOVATIE

Iata-ma la Zilele BIZ, ziua 3 – INOVATIE!

Cea de-a treia zi a “Celui mai mare eveniment de afaceri” a inceput in forta!

Costin Raiu, Chief Security Expert Kaspersky ne-a prezentat cum si cand este implementat (daca vreti) inovatia in compania Kaspersky. Inovatia companiei sale vizeaza, in prezent, Retelele Sociale, in mod special Twitter-ul, o “atractie” a virusurilor – Kaspersky sare in ajutor!

Valentin Deac, Director Executiv NOKIA, pune accent pe cele 5 intrebari de care trebuie tinut cont cand discutam despre “Innovation”, respectiv: Why – When – Where – What – How –

Care sunt “pasii de baza?”
1. Change
2. Mental traps
3. Fail forward
4. Thinking out of the box

Mai mult decat atat, dupa spusele lui , Valentin Deac, importanta intr-o companie este invotia culturii organizationale – “Culture of changing” – In ce consta??

1. Passion for innovation
2. Engaging you!
3. Achieving together
4. Very human

Stefan Teodorescu, Marketing Director Fabryo Corporation, ne invata “cum sa ramanem fit in lumea Business”, cum pot brand-urile supravietui si evolua-
Cum nimic nu este imposibil, iata cum pot sa “Supravietuiesti” in mediul Business, apeland la INOVATIE:

1. Stai aproape de consumator – nu uita, merita sa cumpere produsul tau! Aminteste-i acest lucru!
2. Schimbari in obiceiurile consumatorului? Vrea altceva? Anticipeaza acest lucru, ofera-i noi solutii, cu alte cuvinte, nu-l lasa sa se plictiseasca!
3. Castigul consumatorulu = avantajele functionale – ce are de castigat, implica inovatia, aduce acea “noutate”? Vorbeste-i despre acest lucru – comunica inovatia!
4. Nu in ultimul rand, conteaza optimismul!

Customer Centric Innovation a Competitive Discipline – tema “atacata” de, David Gawlowski, de la compania Accenture! – David ne arata Punctele de care o companie trebuie sa tina cont de CLIENT. CUM?

1. KNOW YOUR CUSTOMER:

- meaningful customer insight
- actionable segmentation
2. REACH YOUR CUSTOMER:

- NEW: faces, spaces, places
- NEW: distribution and sales models

3. ENGAGE YOUR CUSTOMER:
- Make them love it & speak about it!
- Match customer values with received service
- AVOID “one-size-fits-all” approach

La final , IOANA MANOIU, Director General GMP PR, ne aduce in discutie importanta CURAJULUI in implementarea Inovatiei!
Iata ideile principale din prezentarea doameni Manoiu:
• Trebuie sa ai Curaj sa INOVEZI – chiar daca unele idei pus si simplu esuaza
• 100% sanse de reusita??? You don not know, do not be so sure about it!
• Teama de esec – Frica de consecinte – impiedica reusita INOVATIEI!
• Traim intr-o cultura cu aversiune la risc – Inovatie : Asumarea riscurilor
• Multe idei inovatoare sunt respinse nu din cauza valorii lor, ci din cauza SENTIMENTELOR pe care le trezesc in noi! – declasarea sentimenteor => esti scos din zona de CONFORT, Cand suntem scosi din zona de confortm, ne intoarcem unde ne simtim “ca acasa”
• Tendinta de a evita esecul – imposibil! Asuma-te responsabilitatea si fii pregatit pentru orice situatie!

Analizand toate prezentarile speakerilor, iata punctul comun, SOLUTIA: Crearea unei culturi in care ESECUL poate fi o optiune, pentru ca riscul nu poate fi asumat total, in conditiile in care ti-e teama de Consecinte!

Scrie un comentariu

Lectii de viata, 1 singur training

In vacanta de vara care tocmai a trecut am avut ocazia sa particip la diverse training-uri, sustinute de specialisti in atingerea carierei pe care o visezi,  in care s-au abordat teme precum: consiliere, consultanta in cariera, cum sa te comporti intr-o echipa, cum sa reduci distanta dintre sef – subordonat sau chiar si cum sa faci fata presiunilor de la serviciu.

Mai mult decat atat, consider ca discutiile la care am luat parte au fost, intr-adevar, lectii de viata, intrucat nu am primit sfaturi numai pe plan profesional, despre cum sa ma comport la serviciu, ci si pe plan personal, despre cum sa ma integrez unei echipe, cum sa sincronizezi asteptarile si dorintele tuturor membrilor sai si ce trebuie sa faci cand simti ca totul se duce pe apa sambetei…

nlp-training-life-coach

Iata ce sfaturi am primit si vi le impartasesc si voua

- am invatat ca primul pas pentru a renaste din cenusa(empiric spus, intr-adevar) este sa stii unde te afli in momentul respectiv(prezentul) si unde vrei sa ajungi(viitorul). Chiar daca distanta dintre aceste doua puncte este destul de mare, conteaza faptul ca esti constient ca ambele sunt reale si nu imposibile.

- am inteles, concret: trebuie sa fim deschisi in fata provocarilor care ne apar in viata, iar barierele care ne taie calea sau ne impiedica sa mergem mai departe, trebuie sa le eliminam, uneori chiar si daca necesit timp si efort suplimentar

- am invatat ca trebuie sa incepem cu DESTINATIA si apoi cu STAREA ACTUALA in care ne aflam

- am inteles ca nu avem nevoie doar de o strategie pentru (re)organizare, ci si o strategie pentru consecintele actiunilor/activitatilor noastre

- am inteles ca trebuie sa stim DE CE VREM SA NE SCHIMBAM?

- usor, usor trebuie sa creionati imaginea si strategia pe care doriti sa o obtineti pentru  urmatorii ani, desen care va capata apoi  culoare.

- am inteles ca trebuie sa: nu promitem mai multe decat putem face, sa mergem pe calitate si nu pe cantitate, sa definim asteptarile noastre de la an la an, sa ne diferentiem fata de concurenta (acea “inovatie”) – DE CE LA/CU TINE SI NU/CU ALTII?

- sitagma “lipsa de motivatie” a cam devenit cliseu, intrucat motivatiaoamenilor este in fata ochilor nostri, dar noi tot avem impresia ca trebuie sa mai scoatem inca 1 gram, 1 kg etc de motivatie de la ei. Deci, cum sigur ati inteles deja, trebuie sa nu ii demotivam pe cei din jur, caci mai multa motivatie…nu o sa mai pice de niciunde.

- am inteles ca odata ajuns  la job-ul mult visat, trebuie am schimbatsa atingem EFICACITATEA ORGANIZATIONALA(strategie + cultura + infrastructura), cat si EFICACITATEA INDIVIDUALA (cunostinte + atitudine + abilitati)

- trebuie sa stim exact CE vindem si ce NU vindem

- si, nu in ultimul rand, am inteles ca: “Daca 99% se intampla si 1% nu se intampla, atunci NU se intampla

Scrie un comentariu

Follow

Get every new post delivered to your Inbox.